Veranstaltungen und Seminare

Value Management/Wertanalyse Modul 1 (inkl. VDI-Zertifikat)

Das Seminar vermittelt einen ersten Überblick über das System der Wertanalyse und deren Anwendungsmöglichkeiten. Die Teilnehmer werden zur Mitwirkung in Wertanalyse-Team vorbereitet.

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Value Management/Wertanalyse Modul 1 (inkl. VDI-Zertifikat)

Das Seminar vermittelt einen ersten Überblick über das System der Wertanalyse und deren Anwendungsmöglichkeiten. Die Teilnehmer werden zur Mitwirkung in Wertanalyse-Team vorbereitet.

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Value Management/Wertanalyse Modul 2 (inkl. VDI-Zertifikat)

Die Teilnehmer lernen Wertanalyse-Projekte zu definieren, eigenverantwortlich zu leiten und die erarbeiteten Ergebnisse in das Unternehmen zu integrieren.

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Value Management/Wertanalyse Modul 2 (inkl. VDI-Zertifikat)

Die Teilnehmer lernen Wertanalyse-Projekte zu definieren, eigenverantwortlich zu leiten und die erarbeiteten Ergebnisse in das Unternehmen zu integrieren.

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Value Management/Wertanalyse Modul 2 (inkl. VDI-Zertifikat)

Die Teilnehmer lernen Wertanalyse-Projekte zu definieren, eigenverantwortlich zu leiten und die erarbeiteten Ergebnisse in das Unternehmen zu integrieren.

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Value Management/Wertanalyse Modul 3 (inkl. VDI-Zertifikat), 3-tägiges Seminar

Die Teilnehmer lernen die Methodik Wertanalyse in ein Unternehmen einzuführen und das Value Management als wertorientierte Unternehmensführung voranzutreiben.

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Das FAST-Diagramm als Innovationshilfe in Theorie und Praxis – 1-tägiges Seminar

FAST ist eine leistungsfähige Methode, die Systeme, Projekte, Produkte, Prozesse und Dienstleistungen bzgl. der Funktionen analysiert und funktionale Abhängigkeiten in einer Ursache-Wirkungs-Beziehung darstellt.

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Effizientere Wertanalyse durch professionellen Software-Einsatz

Die VE-Master Software führt Sie anhand des Wertanalyse-Arbeitsplanes durch den gesamten Wertanalyse Prozess. Der Seminartag zeigt den Teilnehmern Einsatz, Aufwand und Nutzen der Wertanalyse-Software.

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Effizientere Wertanalyse durch professionellen Software-Einsatz

Die VE-Master Software führt Sie anhand des Wertanalyse-Arbeitsplanes durch den gesamten Wertanalyse Prozess. Der Seminartag zeigt den Teilnehmern Einsatz, Aufwand und Nutzen der Wertanalyse-Software.

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Effizientere Wertanalyse durch professionellen Software-Einsatz

Die VE-Master Software führt Sie anhand des Wertanalyse-Arbeitsplanes durch den gesamten Wertanalyse Prozess. Der Seminartag zeigt den Teilnehmern Einsatz, Aufwand und Nutzen der Wertanalyse-Software.

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Value Engineering/Wertanalyse für Bau- und Infrastrukturprojekte

Value Engineering, in Deutschland besser als Wertanalyse bekannt, wird bei großen Investitionen und komplexen Bauvorhaben im privaten und öffentlichen Bereich weltweit erfolgreich angewendet. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der Wertanalyse kennen und deren Einsatz in diesem Bereich. Die Teilnehmer lernen Projekte zu definieren und zu planen.

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Wertanalyse / Value Management für Geschäftsführer

Um erfolgreich ein Projekt aufzusetzen und die richtige Methode zu wählen, benötigen Entscheider heute eine große Bandbreite an Methodenwissen. Dieses Tagesseminar bietet eine Grundlage für die Konzepte und die Anwendung von Value Management für Entscheider.

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Funktionenenanalyse korrekt umgesetzt für mehr Effektivität und Innovation in Projekten

Häufig stehen Wertanalyse-Moderatoren vor der Aufgabe ein Produkt zu optimieren, welches bereits viele Optimierungsprozesse durchlaufen hat. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie Funktionenanalyse hilft, die Teams zu steuern, zu motivieren und optimale Ergebnisse zu erzielen.

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Produktentwicklung für dynamische Märkte – 2-tägiges Fachseminar

Sie erhalten Orientierungshilfen und Ansätze für die Umsetzung, um die gestiegenen Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

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Projektmanagement – Grundlagenseminar, 1,5-tägiges Seminar

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Grundlagen des Projektmanagements mit Fokus auf die Produktentwicklung kennen. Danach sind Sie in der Lage, einfachere Entwicklungsprojekte zu planen und sicher durchzuführen.

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Projektmanagement – Aufbauseminar, 2-tägiges Seminar

Erfahrene Projektleiter lernen, wie Entwicklungsprojekte noch effizienter gemanagt werden können.

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Erfolgreiche Produkte durch konsequentes Produktmanagement, 1-tägiges Seminar

Grundlagen des Produktmanagements und Rolle des Produktmanagers im Unternehmen.

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Erfolgreiche Produkte durch konsequentes Produktmanagement, 1-tägiges Seminar

Grundlagen des Produktmanagements und Rolle des Produktmanagers im Unternehmen.

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Erfolgreiche Produkte durch konsequentes Produktmanagement, 1-tägiges Seminar

Grundlagen des Produktmanagements und Rolle des Produktmanagers im Unternehmen.

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Grundlagen des Produktmanagements- Modul 1 zum zertifizierten Produktmanager, 2tägiges Seminar

Die Teilnehmer lernen die Erarbeitung von Produkt-Marktstrategien und wenden die Kenntnisse ein erstes Mal unter Seminarbedingungen an.

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Erarbeiten marktgerechter Produktkonzepte – Modul 2 zum zertifizierten Produktmanager, 2-tägiges Seminar

Das zweite Modul führt die Teilnehmer von der Markt- zur Kundensicht. Der Transfer erfolgt streng methodisch unter Zuhilfenahme der QFD-Methode und den Grundlagen der Wertananalyse.

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Erarbeiten marktgerechter Produktkonzepte – Modul 2 zum zertifizierten Produktmanager, 2-tägiges Seminar

Das zweite Modul führt die Teilnehmer von der Markt- zur Kundensicht. Der Transfer erfolgt streng methodisch unter Zuhilfenahme der QFD-Methode und den Grundlagen der Wertananalyse.

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Produktportfolio und Produktlebenszyklus-Management – Modul 3 zum zertifizierten Produktmanager, 2-tägiges Seminar

Die Teilnehmer werden auf die Steuerung der Produktlebensdauer und ein gesamtheitliches Produkt-Portfolio-Management vorbereitet.

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Produktportfolio und Produktlebenszyklus-Management – Modul 3 zum zertifizierten Produktmanager, 2-tägiges Seminar

Die Teilnehmer werden auf die Steuerung der Produktlebensdauer und ein gesamtheitliches Produkt-Portfolio-Management vorbereitet.

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Produktportfolio und Produktlebenszyklus-Management – Modul 3 zum zertifizierten Produktmanager, 2-tägiges Seminar

Die Teilnehmer werden auf die Steuerung der Produktlebensdauer und ein gesamtheitliches Produkt-Portfolio-Management vorbereitet.

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Einkauf 4.0 – Data Analytics im strategischen Einkauf, 1-tägiges Seminar

Die Teilnehmer lernen die Potenziale aus vorhandenen Datenquellen erkennen und nutzen, so dass Sie den Zielpreis für Verhandlungen ermitteln können.

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Strategie & Taktik: Erfolgreich verhandeln, 1-tägiges Seminar

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Methoden und Verhandlungsstrategien des Einkaufs kennen, um diese zielgerichtet als Verhandlungstaktik einsetzen zu können.

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oder per Mail kontakt@krehl.com

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