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Veranstaltungen und Seminare

Value Management/Wertanalyse Seminar Modul 1 (inkl. VDI-Zertifikat)

Das Seminar vermittelt einen ersten Überblick über das System der Wertanalyse und deren Anwendungsmöglichkeiten. Die Teilnehmer werden zur Mitwirkung in Wertanalyse-Team vorbereitet.

Inhalt, Termine & Preis
Value Management/Wertanalyse Seminar Modul 2 (inkl. VDI-Zertifikat)

Die Teilnehmer lernen Wertanalyse-Projekte zu definieren, eigenverantwortlich zu leiten und die erarbeiteten Ergebnisse in das Unternehmen zu integrieren.

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Value Management/Wertanalyse Seminar Modul 2 (inkl. VDI-Zertifikat)

Die Teilnehmer lernen Wertanalyse-Projekte zu definieren, eigenverantwortlich zu leiten und die erarbeiteten Ergebnisse in das Unternehmen zu integrieren.

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Value Management/Wertanalyse Seminar Modul 3 (inkl. VDI-Zertifikat)

Die Teilnehmer lernen die Methodik Wertanalyse in ein Unternehmen einzuführen und das Value Management als wertorientierte Unternehmensführung voranzutreiben.

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Value Management/Wertanalyse Seminar Modul 3 (inkl. VDI-Zertifikat)

Die Teilnehmer lernen die Methodik Wertanalyse in ein Unternehmen einzuführen und das Value Management als wertorientierte Unternehmensführung voranzutreiben.

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Effizientere Wertanalyse durch professionellen Software-Einsatz

Die VE-Master Software führt Sie anhand des Wertanalyse-Arbeitsplanes durch den gesamten Wertanalyse Prozess. Der Seminartag zeigt den Teilnehmern Einsatz, Aufwand und Nutzen der Wertanalyse-Software.

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Effizientere Wertanalyse durch professionellen Software-Einsatz

Die VE-Master Software führt Sie anhand des Wertanalyse-Arbeitsplanes durch den gesamten Wertanalyse Prozess. Der Seminartag zeigt den Teilnehmern Einsatz, Aufwand und Nutzen der Wertanalyse-Software.

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Effizientere Wertanalyse durch professionellen Software-Einsatz

Die VE-Master Software führt Sie anhand des Wertanalyse-Arbeitsplanes durch den gesamten Wertanalyse Prozess. Der Seminartag zeigt den Teilnehmern Einsatz, Aufwand und Nutzen der Wertanalyse-Software.

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Effizientere Wertanalyse durch professionellen Software-Einsatz

Die VE-Master Software führt Sie anhand des Wertanalyse-Arbeitsplanes durch den gesamten Wertanalyse Prozess. Der Seminartag zeigt den Teilnehmern Einsatz, Aufwand und Nutzen der Wertanalyse-Software.

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Effizientere Wertanalyse durch professionellen Software-Einsatz

Die VE-Master Software führt Sie anhand des Wertanalyse-Arbeitsplanes durch den gesamten Wertanalyse Prozess. Der Seminartag zeigt den Teilnehmern Einsatz, Aufwand und Nutzen der Wertanalyse-Software.

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Value Engineering/Wertanalyse für Bau- und Infrastrukturprojekte

Value Engineering, in Deutschland besser als Wertanalyse bekannt, wird bei großen Investitionen und komplexen Bauvorhaben im privaten und öffentlichen Bereich weltweit erfolgreich angewendet. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der Wertanalyse kennen und deren Einsatz in diesem Bereich. Die Teilnehmer lernen Projekte zu definieren und zu planen.

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Value Engineering/Wertanalyse für Bau- und Infrastrukturprojekte

Value Engineering, in Deutschland besser als Wertanalyse bekannt, wird bei großen Investitionen und komplexen Bauvorhaben im privaten und öffentlichen Bereich weltweit erfolgreich angewendet. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der Wertanalyse kennen und deren Einsatz in diesem Bereich. Die Teilnehmer lernen Projekte zu definieren und zu planen.

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Wertanalyse / Value Management für Geschäftsführer

Um erfolgreich ein Projekt aufzusetzen und die richtige Methode zu wählen, benötigen Entscheider heute eine große Bandbreite an Methodenwissen. Dieses Tagesseminar bietet eine Grundlage für die Konzepte und die Anwendung von Value Management für Entscheider.

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Funktionenanalyse korrekt umgesetzt für mehr Effektivität und Innovation in Projekten

Häufig stehen Wertanalyse-Moderatoren vor der Aufgabe ein Produkt zu optimieren, welches bereits viele Optimierungsprozesse durchlaufen hat. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie Funktionenanalyse hilft, die Teams zu steuern, zu motivieren und optimale Ergebnisse zu erzielen.

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Produktentwicklung für dynamische Märkte

Sie erhalten Orientierungshilfen und Ansätze für die Umsetzung, um die gestiegenen Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

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Projektmanagement für die Produktentwicklung – Grundlagenseminar

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Grundlagen des Projektmanagements mit Fokus auf die Produktentwicklung kennen. Danach sind Sie in der Lage, einfachere Entwicklungsprojekte zu planen und sicher durchzuführen.

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Projektmanagement für die Produktentwicklung – Aufbauseminar

Erfahrene Projektleiter lernen, wie Entwicklungsprojekte noch effizienter gemanagt werden können.

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Erfolgreiche Produkte durch konsequentes Produktmanagement

Grundlagen des Produktmanagements und Rolle des Produktmanagers im Unternehmen.

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Grundlagen des Produktmanagements – Modul 1 zum zertifizierten Produktmanager

Die Teilnehmer lernen die Erarbeitung von Produkt-Marktstrategien und wenden die Kenntnisse ein erstes Mal unter Seminarbedingungen an.

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Grundlagen des Produktmanagements – Modul 1 zum zertifizierten Produktmanager

Die Teilnehmer lernen die Erarbeitung von Produkt-Marktstrategien und wenden die Kenntnisse ein erstes Mal unter Seminarbedingungen an.

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Produktmanagement: Erarbeiten marktgerechter Produktkonzepte – Modul 2 zum zertifizierten Produktmanager

Das zweite Modul führt die Teilnehmer von der Markt- zur Kundensicht. Der Transfer erfolgt streng methodisch unter Zuhilfenahme der QFD-Methode und den Grundlagen der Wertananalyse.

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Produktmanagement: Produktportfolio und Produktlebenszyklus-Management – Modul 3 (zertifiziert)

Die Teilnehmer werden auf die Steuerung der Produktlebensdauer und ein gesamtheitliches Produkt-Portfolio-Management vorbereitet.

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Produktmanagement: Produktportfolio und Produktlebenszyklus-Management – Modul 3 (zertifiziert)

Die Teilnehmer werden auf die Steuerung der Produktlebensdauer und ein gesamtheitliches Produkt-Portfolio-Management vorbereitet.

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Produktmanagement: Produktportfolio und Produktlebenszyklus-Management – Modul 3 (zertifiziert)

Die Teilnehmer werden auf die Steuerung der Produktlebensdauer und ein gesamtheitliches Produkt-Portfolio-Management vorbereitet.

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