ValueFM ist eine unabhängige führende niederländische Beratung zu Wertanalyse/ Value Management, welche sich auf Infrastrukturprojekte spezialisiert hat. Die Spezialisten von ValueFM arbeiten in allen Projektphasen im Projektteam. ValueFM sind Projektpartner von Krehl & Partner und unterstützen Krehl & Partner bei Infrastrukturprojekten.
Förderndes Mitglied beim Beraternetzwerk Karlsruhe
Das Beraternetz Karlsruhe gehört zur gemeinnützigen Wirtschaftsstiftung Südwest. Diese gibt im Rahmen ihres Bildungsauftrages Wissen zu betriebswirtschaftlichen Fragestellungen an Unternehmen weiter. Unabhängige Unternehmensberaterinnen und -berater stellen Fachinformationen ein und präsentieren sich innerhalb der Bereiche Steuern / Wirtschaftsprüfung, Recht, Finanzen / Controlling, Personalmanagement, Innovation / Technologie / Produktion, Marketing / Vertrieb / Export, Unternehmensführung und IT.
Die eprolog AG – der Spezialist für Ihren Einkauf. Mit einem breiten Spektrum an Preis- und Vertragsmodellen, strategischen Einkaufsallianzen auch für Produktionsgüter und Rohstoffe, Lieferantenkontakten in alle Welt und Branchen sowie einer Praxisexpertise in der ganzen Tiefe der Märkte und Produkte senken wir Ihre Beschaffungskosten schnell und nachweislich. Dabei verstehen wir uns als Einkäufer für Einkäufer – Umsetzer statt einfach nur Berater.
Proventika – Institut für angewandte Hirnforschung und Neurowissenschaften
– steht für die praktische Anwendung der aktuellen Erkenntnisse der Hirnforschung und Neurowissenschaften im beruflichen und privaten Alltag. Proventika unterstützt Krehl & Partner mit Erkenntnissen aus der Hirnforschung für schnellere Innovationserfolge im Team.
Shouldcosting sind Experten in Kostenmanagement mittels Data-Mining, Advanced Analytics, Predictive Costing und Machine Learning – für den strategischen Einkauf sowie die Produktentwicklung. Sie unterstützen Krehl & Partner bei der Beurteilung von Herstellkosten und identifizieren Einsparpotenziale.
Prof. Dr. Martin Selchert ist spezialisiert auf Fragen zu Innovation, Strategie und Marktorientiertem Management. Mit ihm arbeiten wir zusammen, wenn einerseits technische andererseits betriebswirtschaftliche Expertise erforderlich ist. Dies kann sowohl eine Wertpotenzial-Marktanalyse für eine marktgerechte Priorisierung als auch ein Value Based Market Launch sein, in dem wir alle Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Markteinführung ausarbeiten. Unsere gemeinsamen Leistungen sind dem Re-Engineering des Produktes im Ablauf vor- und nachgelagert.