Die industrielle Entwicklung steht vor einer großen Herausforderung. Während in der Vergangenheit die Differenzierung durch High-Tech Lösungen vollkommen ausreichte, verändert sich die aktuelle Welt in diesem Segment sehr schnell. Fertigung und Entwicklung müssen näher an die Märkte gebracht werden, in denen sie erfolgreich sein wollen. Produktanforderungen müssen sich mehr an die dortigen Käufergewohnheiten anpassen. Marktzugänge müssen neu definiert werden. Internationale Mitbewerber treten nun häufiger in Erscheinung. Die Preise und somit die Unternehmensergebnisse müssen über den gesamten Produktlebenszyklus kontrolliert werden. Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar Methoden und Prozesse des ganzheitlich ausgerichteten Produktmanagements kennen.

Seminarinhalte – Erfolgreiche Produkte durch konsequentes Produktmanagement:

Die Grundlagen des Produktmanagements und die Rolle des Produktmanagements im Unternehmen
Methoden und Prozesse im Produktmanagement:

  • neue Märkte identifizieren
  • passende Vertriebskanäle finden
  • Geschäftsmodelle erarbeiten
  • Produkt-Marktstrategien entwickeln
  • Businesspläne erstellen
  • Kunden-Nutzen-Preisportfolio
  • Produktentwicklungsprozesse
  • Projektmanagement Basics
  • Target Costing / Design to Cost
  • Produktergebnisrechnung
  • Produktlebenszyklus managen

Die Integration von Vertrieb, Marketing, Controlling, Entwicklung und Produktion in diesen unternehmerisch ausgerichteten Produktmanagement-Prozess.

Nach diesem Tag werden Sie wissen, wie

  • Marktchancen erkannt,
  • Produkt-Marktstrategien erarbeitet,
  • marktgerechte Konzepte definiert,
  • Produktentwicklungszeiten verkürzt,
  • Produktergebnisse nachhaltig gesichert und
  • Produktlebenszyklen gesteuert

werden.

Tagesablauf:

Jeweils Start: 09:00 Uhr, Ende: ca. 16:00 Uhr, für den Austausch mit den Teilnehmern ist ausreichend Zeit eingeplant.

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Leiter aus Marketing, Produktmanagement, Controlling, R&D, Value Management, Wertanalytiker

Termine:

27.11.2019
13.02.2020
14.05.2020
12.11.2020

Ort:

Krehl & Partner, The Value Manager, Kriegsstraße 113, 76135 Karlsruhe

Referent:

Peter Monitor
Diplom Consultant (SGBS)/ Trainer for Value Management (TVM)
Geschäftspartner von Krehl & Partner Seit 2006 freiberuflicher Unternehmensberater. Zuvor stellvertretender Geschäftsführer der Moeller GmbH, Bonn. Seine Kompetenzen liegen in der Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung, dem Value Management und dem Produktmanagement

Kosten:

€ 795,- p. P. zzgl. MwSt. ganztägig inkl. Seminarmaterial, Pausengetränken und –essen

Seminarbeschreibung 2019

Anmeldeformular 2019

Seminarbeschreibung 2020

Anmeldeformular 2020

Buchung

Date Ticket Price Quantity
Tages-Seminar Produktmanagement am 27.11.2019 795,00€ Sold out
Tages-Seminar Produktmanagement am 13.02.2020 795,00€ Sold out
Tages-Seminar Produktmanagement am 14.05.2020 795,00€ Sold out
Tages-Seminar Produktmanagement am 12.11.2020 795,00€ Sold out